4월 회사의 무역 사업은 전년 동기 대비 8% 성장했으며 식품, 가정, 전자 상거래 매출은 전년 동기 대비 성장을 달성했으며 그 중 식품 및 가정은 누적 계획을 초과 달성했습니다. 이것은 또 다른 성과입니다 1분기 목표를 초과한 식품 및 가정 부문의 초과 이행. 이 보고서의 완성은 "매우 어렵다"라고 설명할 수 있습니다. 모든 부서가 출장 중이거나 전시회에 참가 중이거나 전시회에 가는 길에 있습니다. 종종 출장으로 10개월 반 동안 여행합니다. 모든 부서는 정해진 목표를 향해 쉬지 않고 일하는 것은 우리 각자에게서 배울 가치가 있습니다. .

어떤 제품도 팔기 쉽고, 어떤 단일 사업도 간단하고 쉽게 할 수 없습니다. 한 번 성과를 높이는 것은 어렵지 않지만 이러한 부서의 계획 완료는 올해 계속 성장하고 있으며 사업 이사 및 관리의 떼려야 뗄 수 없습니다. 지사/부서 관리자 통제는 각 비즈니스 사람의 노력과 떼려야 뗄 수 없으며 팀의 모든 작은 파트너의 공동 노력과 떼려야 뗄 수 없습니다.

화합과 협력

자동차가 빨리 달리는 이유는 모든 구간에 동력이 있기 때문이다. 이 문장은 올해 식품회사의 성장을 설명할 때 과언이 아니다. 퇴근 후에도 식품회사의 불이 여전히 켜져 있는 것을 종종 볼 수 있습니다.낮에는 고객에게 연락하고 밤에는 정보를 정리한다는 것을 이해하여 각 사업자는 달성을 위해 "조금 더" 노력할 것입니다. 현재 초과 이행. 아직 배가 빵빵한 상태로 창고에서 물건을 확인하고 내리는 왕팅팅이든, 지금도 출장 전시회에 적극적으로 참여하고 있는 왕휘펑이든, 아이는 젖을 떼지 않았다. 치 씨는 이런 것들이 사소하지만 각자 맡은 자리에서 열심히 하면 자연스럽게 우리 팀이 강해질 것이라고 말했다. 한마음 한뜻으로 생각하고 한방향으로 일하는 모두가 푸드팀이 좋은 성과를 낼 수 있도록 합니다.

지난해 말에는 식품회사가 낫또 사업을 인수했다. 새로운 부서와 새로운 비즈니스는 식품 회사에 신속하게 통합됩니다.식품 비즈니스 부서는 낫또 및 Yanxuan 플랫폼과 같은 새로운 비즈니스를 자체 부서 비즈니스로 간주하고 적극적으로 홍보 및 홍보하며 회사 제품의 가시성을 확장합니다. 뿐만 아니라 회사의 여러 부서와 적극적으로 소통하고, 최초의 연수원과 여러 차례 협력하여 제품과 사업을 서로 추천하며 공동으로 회사의 대외적 이미지를 구축했습니다.

든든한 기반을 마련하고 착실하게 전진하라

하루아침에 이루어지지 않고 모든 것이 쌓입니다. 작년부터 홈 퍼니싱 팀은 매출을 지속적으로 개선했으며 회사의 "수상 경력에 빛나는 인재"가 되었습니다. 그리고 모든 개선과 진전은 관리자 Yu Pengfei가 가정을 위해 미리 공식화한 개발 계획과 계획에 따라 협력하는 부서 파트너의 실행 능력과 불가분의 관계입니다. 장기적인 개발을 달성하기 위해 유 매니저는 온라인 및 오프라인 개발의 특성을 기반으로 합니다. 온라인에서 적극적으로 새로운 모델을 배우고 시도하고, 라이브 스트리밍의 붐을 파악하고, 신제품 카테고리의 지속적인 확장을 통해 매출을 늘리십시오. 오프라인에서는 Mofei와 Fuku의 폭발적인 제품을 통해 자사 브랜드를 시장에 선보이며 유통노력을 강화하며 점차 업계 동료들에게 인정을 받았다. 유 매니저는 “많은 양의 사전 작업을 통해 현재 작업이 계획된 목표를 향해 단계적으로 완료될 수 있는 기반이 마련됐다”고 말했다.

고객 개발을 위해 모두가 서로를 도와 업무를 수행합니다. Yu 매니저는 영업 직원의 열정을 끊임없이 동원하여 처음으로 싸우도록 격려합니다. 고객 자원이 취약한 지역에서는 영업 직원이 시장을 열도록 적극 지원

적절한 시기에 맞춰라 많은 말은 하지마라

TV 쇼핑은 단순히 회사의 모든 제품을 플랫폼에 푸시하는 것이 아니라 새로운 제품 활동 계획을 지속적으로 보고하고 이전 제품 활동 계획을 적시에 조정하여 고객 요구를 충족시키는 것입니다. Tan Xiaoyan 매니저는 시간과 계절에 따라 주요 TV 쇼핑 플랫폼에 제품을 지속적으로 홍보하고 회사 제품과 결합하여 회사 자체 제품을 강조합니다.또한 Tan 매니저는 전시회에 적극적으로 참여하고 신제품을 찾고 신제품 소개 잘 하셨습니다. , 회사의 TV 쇼핑 카테고리를 늘립니다. 또한 전자 마케팅 지점은 비용 통제가 강하고 임박한 식품을 처리 할 때 작은 이익이지만 회전율이 빠른 방법을 채택하여 상품 순환을 가속화하고 자금 반환을 가속화합니다. 부서별 비용 관리, 관리 및 통제도 강화됩니다.

텔레마케팅 팀은 회사의 안정적인 팀 중 하나입니다. Tan 매니저는 수년 간의 협력 덕분에 모든 사람이 업무에 매우 잘 협력할 수 있었다고 말했습니다. 많은 경우 구성원들은 더 말할 필요 없이 자신의 일에 우선순위를 두고 처리할 수 있으며, 모두가 책임감이 강하고 일을 잘 처리하고 해결하기 위해 노력합니다.

세상에 헛된 노력은 없고, 우연한 성공은 없습니다. 차근차근 차근차근 하다보면 좋은 결과를 얻을 수 있는 한, 그것은 자연스러울 것입니다! 홈퍼니싱, 전자상거래, 각 부서가 목표를 인지하고 목표를 향해 달려가는 한 목표를 넘어서는 것은 반드시 현실이 된다고 믿습니다.