목표를 확실히 하고 그 목표를 향해 열심히 달려라.

4월에 회사의 무역 사업은 지난해 대비 8% 성장했으며, 식품, 가정용품, 전자상거래 부문이 지난해 대비 성장을 이루었습니다. 특히 식품과 가정용품 부문은 누적 계획을 초과 달성했습니다. 이는 식품과 가정용품 부서가 1분기 목표를 초과 달성한 후 또 한 번의 성과를 이룬 것입니다. 이번 보고서의 성과는 "매우 힘든" 것으로 평가되며, 각 부서는 출장이나 전시회에 참석하느라 바쁘고, 종종 10일에서 15일 동안 외부에서 출장 중입니다. 모든 직원이 정해진 목표를 향해 끊임없이 노력하는 모습은 우리 모두가 배워야 할 점입니다.

4월에 회사의 무역 사업은 지난해 대비 8% 성장했으며, 식품, 가정용품, 전자상거래가 지난해 대비 성장했습니다. 특히 식품과 가정용품 부문은 누적 계획을 초과 달성했습니다. 이는 식품과 가정용품 부서가 1분기 목표를 초과 달성한 후 또 한 번 성과를 초과 달성한 것입니다. 이번 보고서의 완성은 '매우 어려운' 것으로, 각 부서는 출장 중이거나 전시회에 참석 중이며, 종종 10일에서 15일 동안 외부에서 출장 중입니다. 모든 직원이 정해진 목표를 향해 끊임없이 노력하고 있으며, 이는 우리 모두가 배워야 할 점입니다.

판매하기 쉬운 상품은 없으며, 간단하게 처리할 수 있는 거래는 없습니다. 성과의 한 번의 성장은 어렵지 않지만, 올해 각 부서의 계획 완료액이 지속적으로 증가하는 것은 사업 총괄, 자회사/부서 관리자의 관리와 통제, 그리고 각 영업 직원의 노력 덕분입니다. 또한 팀 내 모든 동료의 공동 노력이 없이는 불가능합니다.

단결 협력, 마음을 하나로

전동차가 빠르게 달리는 이유는 각 칸마다 동력이 있기 때문입니다. 이 말은 올해 식품 회사의 발전을 설명하는 데 전혀 과장이 아닙니다. 퇴근 후에도 식품 회사의 불이 여전히 켜져 있는 것을 자주 발견할 수 있습니다. 그들은 낮에는 고객과 연락하고, 밤에는 자료를 정리하며, 각 영업 직원이 '조금 더' 노력해야 오늘날의 초과 달성이 이루어집니다. 배가 부른 왕팅팅이 창고에서 재고를 점검하고 화물을 내리는 모습이나, 아이가 아직 젖을 떼지 않았지만 여전히 적극적으로 출장에 나서는 왕후이펑의 모습이 그렇습니다. 치 총장은 이러한 일들이 작은 일이라고 말하지만, 모두가 자신의 자리에서 본연의 업무를 열심히 수행하고 있기 때문에 우리의 팀은 자연스럽게 강해집니다. 바로 모든 사람이 마음을 하나로 하고 힘을 모았기 때문에 식품 팀이 좋은 성과를 얻을 수 있었습니다.

작년 말, 식품 회사는 낫토 사업을 인수했습니다. 새로운 부서와 새로운 사업이 식품 회사에 빠르게 통합되었으며, 각 사업부는 낫토와 엄선 플랫폼 등의 새로운 사업을 자신의 부서 사업으로 삼아 적극적으로 홍보하고 회사 상품의 인지도를 높였습니다. 뿐만 아니라, 회사의 각 부서와 적극적으로 소통하고, 연구개발 회사와 여러 차례 협력하여 서로 제품과 사업을 추천하며 회사의 대외 이미지를 공동으로 구축했습니다.

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기초를 잘 다져서 안정적으로 나아가자

한 번에 이루어지는 것은 없으며, 모든 것은 오랜 시간의 축적에서 나옵니다. 가정용품 팀은 작년부터 매출이 지속적으로 증가하여 회사의 '수상자'가 되었습니다. 매번의 향상은 유펑페이 매니저가 가정용품을 위해 미리 수립한 발전 계획과 부서 동료들이 힘을 합쳐 계획에 따라 실행한 덕분입니다. 장기적인 발전을 위해 유 매니저는 온라인과 오프라인의 발전 특성에 따라 온라인에서는 새로운 모델을 배우고 시도하며, 라이브 커머스의 열풍을 활용하여 신제품 카테고리를 지속적으로 확장하여 매출을 증가시킵니다. 오프라인에서는 모파이와 후쿠의 인기 제품을 통해 회사의 자체 브랜드를 시장에 도입하고 유통을 확대하여 점차 업계 동료들의 인정을 받게 되었습니다. 유 매니저는 '초기 대량의 준비 기초 작업이 현재의 작업이 계획 목표를 향해 순조롭게 진행될 수 있도록 기초를 다졌습니다.'라고 말했습니다.

고객 개발에 있어 모두가 서로 협력하며, 유 매니저는 영업 직원들의 적극성을 지속적으로 고취시키고, 고객 자원이 상대적으로 부족한 지역에서 영업 직원들이 시장을 개척할 수 있도록 적극적으로 지원합니다.

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적시에 조정하고, 말없이 서로의 마음을 이해하자

TV 쇼핑은 단순히 회사의 상품을 플랫폼에 밀어넣는 것이 아니라, 새로운 제품 활동 계획을 지속적으로 제출하고, 기존 제품 활동 계획을 적시에 조정하여 고객의 요구를 충족시키는 것입니다. 탄샤오옌 매니저는 다양한 시간과 계절에 따라 회사 상품과 결합하여 각 대형 TV 쇼핑 플랫폼에 제품을 추천하며, 회사의 자체 상품을 중점적으로 제출합니다. 뿐만 아니라, 탄 매니저는 전시회에 적극 참여하여 신제품을 찾고 신제품 도입 작업을 잘 수행하여 회사의 TV 쇼핑 카테고리를 늘리고 있습니다. 그 외에도, 전자상거래 분회는 비용 관리 의식이 강하여, 유통기한이 임박한 식품을 처리할 때 얇은 이익으로 다량 판매하는 방식을 사용하여 상품의 유통 속도를 높이고 자금 회수 속도를 가속화하며, 일상적인 부서 비용 관리에서도 관리 강화를 통해 합리적으로 사용하고 있습니다.

전자상거래 팀은 회사의 안정적인 팀 중 하나입니다. 탄 매니저는 다년간의 협업을 통해 모두가 업무에서 매우 잘 협력하고 있다고 말합니다. 많은 경우, 팀원들 간에 더 이상 많은 말을 할 필요 없이 스스로 업무의 우선순위를 정리하여 처리할 수 있으며, 모두 책임감이 강하고 업무를 잘 처리하고 해결하기 위해 노력합니다.

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세상에 헛된 노력은 없으며, 우연한 성공도 없습니다. 우리가 조금씩 해나가고 한 걸음씩 나아간다면, 뛰어난 성과를 얻는 것은 자연스러운 결과입니다! 식품, 가정용품, 전자상거래라는 세 개의 우수한 부서뿐만 아니라, 각 부서가 목표를 확고히 하고 그 목표를 향해 달려간다면, 초과 달성 목표는 반드시 현실이 될 것입니다.

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